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隆国强用全球化视野加快企业创新

时间:2021-11-17 来源网站:天水化工机械网

隆国强:用全球化视野加快企业创新

日前,在第十二届中国工业论坛上,国务院发展研究中心副主任隆国强指出,工业是创新的主体,在全球化的背景下,必须要用全球视野整合全球资源,推进开放式的创新。全球化时代,关起门来搞创新、搞发展,这是不可能的,闭关锁国就会导致落后。

他指出,中国是一个追赶性的发展中国家,尽管取得巨大成就,在很多技术领域里已经走到了前列,但总体来看,我国和先进工业国家的差距还是挺明显的。对中国来说,用开放的视野推进创新,加速产业转型升级,其实是有很多新机遇的。

金融危机以后全球经济低迷。在这种新的背景下,一方面全球增长的速度在下降,格局在变化,资金的跨境流动越来越频繁,金融风险在积累,但是另外一方面,在新的国际环境下,对中国这样一个追赶型经济体来说,其所面临的战略性机遇,还是有利于创新和提升我们的产业结构的。

从引进来的角度来看,虽然中国经济也在减速,但是放在全球来看依然是一枝独秀,是最富有吸引力的,来中国投资的跨国公司,其投资金额在逐年增加,这说明中国经济前景依然被外资看好,而来中国投资最多的则是先进制造和高端服务业。

跨国公司把越来越多的研发活动,先进制造向中国转移。金融危机爆发不久,国务院发展研究中心做了很大范围的跨国公司调研,寻求金融危机对中国在全球产业链中的地位会产生什么样的影响。结果显示,30%的企业开展研发活动,第一个原因是看中中国的市场潜力。第二个很重要的原因是看中了中国的研发资源,中国人力资源成本比发达国家要低很多。

除了跨国公司把产业活动加速向中国转移以外,高端的生产要素,也在加速向我国会聚。高端的生产要素加速会聚,对我们开展研发、创新,将是一个非常重要的挑战。但不能简单地认为跨国公司搞研发抬高了本土的研发成本,这不是用发展的眼光看问题。对于一个国家来说,必须要有开放的胸怀,来推动我们的创新。自主创新绝不是封闭创新,自主创新一定是开放的创新,是要整合全球的资源进行创新,引进来有很多新的机遇,我们的企业要很好地学会利用。

如果说十年前,中国企业还主要用本土研发资源的话,金融危机爆发以后所带来的最大变化,就是外部机遇让我们企业的通过并购去整合全球的技术和研发资源,我们也看到一些走在前面的企业已经抓住了这种机遇,通过海外低成本并购来获取先进的技术、品牌、国际销售渠道,并且在这个基础上进一步推进研发,这样就实现了一个内外的互动。

现在做得好的企业,如华为很早就开始整合全球研发资源了,它在斯德哥尔摩,在硅谷设立了各种不同目的的研发中心,主动走出去利用不同国家、不同城市特有的研发资源,并取得了良好的成效。所以,创新是核心,创新是引领中国经济走向未来的一个最重要的路径,我们要用全球视野来推进开放式创新,这样才能加速中国经济的转型升级。

隆国强指出,当前企业要牢牢把握新技术革命带来的趋势。每一轮大的新技术革命背后就是产业革命,它是一个全球格局洗牌的巨大动力。新技术革命带来新的机会,有可能打破原有的产业格局。特斯拉电动汽车,以及微软、谷歌的无人驾驶智能汽车,这些都是新技术和传统产业的融合,给中国制造企业带来了打破原有产业格局,弯道超车的机会,而且不限于汽车工业,假如说十年以后主要是新能源汽车,就是以电动车为主,那么全球地缘政治的格局可能都会发生变化,对于我们每一家企业和国家来说,都要主动热情地拥抱新技术,而不是被动应对新技术。

从企业层面来看,德国人提出工业4.0,美国GE提出了工业互联网,两者的思路不一样,工业4.0是以大企业为核心,通过利用这些传感技术,把设计、研发、生产、制造、物流、配送、采购、服务,等等,与客户连接起来。而工业互联网是要提供一个平台,要把各种各样的制造企业,在这个平台上进行整合。这两者的差别概括地说,工业4.0像是网上的大百货店,以自己为主,而工业互联网有点像是搭一个平台,大家来开网店。

所以,互联网技术除了企业运用以外,国家宏观层面更要特别关注未来制造业平台的建设。搞不好就是全世界的企业可能都在某几个平台上,而我们自己的企业就变成了那个网店了,那就是说,在新的互联网时代,下一次竞争可能就是平台的竞争。

隆国强指出,新技术革命有很多机遇,但是要把握好未来发展新的趋势。在最前沿,至少我们不能落伍,同时还要补课,2.0、3.0都要补,这使得我们的挑战更加紧迫。

当前,无论是转型升级,还是两化融合,都离不开一个最重要的东西,就是体制机制,我们要向新的目标重构体制机制。过去中国经济是粗放式发展,除了发展阶段决定以外,非常重要的原因,就是这套体制机制本身是为了追求规模和速度。

未来要改变发展方式,从过去依靠要素投入这种规模扩张的发展方式转向靠创新、效率提升的发展模式,光有战略、目标是远远不够的,最重要的是要相应地建立新的体制机制,用这套体制机制来给每一个人,给每一家企业提供引导、激励,既有宏观上的体制机制的构造,也有每一家企业内部的体制机制的构造,这是创新中最重要的。